Základy facilitace: Umění provázení skupin

Facilitace je způsob vedení skupin tak, že jsou lidé vyslyšeni a smysluplně zapojení do řešení společného problému. Workshop nabízí prostor učit se, jak pracovat s potřebami a mocí ve skupině — a jak držet směr i v momentech nejistoty, konfliktu nebo ticha.

Skupiny a týmy nejsou jen souborem jednotlivců, ale živým systémem vztahů, potřeb, moci a očekávání. Facilitaci vnímáme jako klíčovou dovednost pro vedení lidí skrze tyto skupinové procesy. „Nejde jen o to „zvládnout poradu“, ale dojít k výsledku, který podporuje další spolupráci.

Možná si kladete otázky jako:

  • Jaký vliv má způsob vedení setkání na to, jestli se lidé cítí součástí společného úsilí, nebo jen „odsedí poradu“?
  • Proč se na setkáních opakovaně točíme v kruhu, i když jsou lidé motivovaní a chytří?
  • Co se ve skupině děje „mezi řádky“, když se někteří zapojují hodně a jiní téměř vůbec?
  • Proč i dobře míněná rozhodnutí někdy oslabují energii, důvěru nebo ochotu nést odpovědnost?
  • Jak poznat, ve které části diskuze doopravdy vznikl problém?

Workshop je pro vás, pokud:

  • vedete tým a chcete víc zapojit názory vašich lidí,
  • vedete porady a potřebujete tipy, jak si poradit s obtížnými situacemi,
  • pořádáte setkání nebo konference a zajímalo by vás, jak je dělat více participativně.

Co si odnesete? 

  • Pochopení role facilitátora – prozkoumáte, co vaše přítomnost dělá se skupinou, jak facilitovat s respektem a autenticitou, a jak se nenechat vtáhnout do obsahu diskuse
  • Sadu konkrétních facilitačních technik – osvojíte si paletu facilitačních nástrojů.
  • Schopnost reagovat na skupinu – naučíte se rozpoznávat nálady, potřeby a energii ve skupině a přizpůsobit tomu svůj přístup.
  • Nástroje pro zvládání náročných momentů – budeme se věnovat i těžším situacím: konflikty, dominance, ticho, nesouhlas – a tomu, jak v nich držet pro skupinu prostor.
  • Jasný rámec pro přípravu setkání – naučíte se, jak krok po kroku navrhnout průběh skupinového procesu, aby vedl k naplnění cílů a zároveň byl srozumitelný a efektivní.

Jaké jsou formáty, které využijeme? 

Workshop kombinuje teoretické vstupy lektorského týmu s nácviky, skupinovou diskuzi, reflexí zkušeností účastníků a účastnic. Budeme pracovat s reálnými situacemi z týmové práce, které jste zažili, a vyzkoušíme si facilitační základy v bezpečném prostředí.

 

Náš přístup k facilitaci stojí na několika pilířích:

Potřeby jako kompas

Věříme, že dobrý proces začíná u porozumění potřebám – jak jednotlivců, tak skupiny jako celku. Práce s potřebami nám pomáhá hledat řešení, která nejsou kompromisem, ale fungují skutečně pro všechny. 

Důvěra jako motor spolupráce

Facilitace pro nás není jen o tom dojít k výsledku – je to cesta k posilování důvěry mezi lidmi. Důvěra, která zůstává i po skončení setkání, a pomáhá budovat vztahy dál.

Bezpečné a otevřené prostředí

Vytváříme podmínky, ve kterých může zaznít různorodost hlasů. Prostor, kde se dá nesouhlasit, vyjádřit nejistotu nebo ticho, aniž by to ohrožovalo vztahy nebo výsledek.

Vnímavost k dynamice moci

Ve skupinách často působí skryté mocenské vzorce. Snažíme se je vidět, pojmenovávat a pracovat s nimi tak, aby prostor byl přístupný pro všechny – nejen pro ty nejhlasitější.

Redefinování efektivity

Efektivita pro nás není o rychlosti, výkonu nebo rozhodnutí „za každou cenu“. Místo toho ji chápeme jako schopnost skupiny dojít k rozhodnutím, která jsou robustní, sdílená a dlouhodobě udržitelná.

 

Informace

Cílová skupina: Workshop je zamýšlen pro ty, kteří se věnují nebo chtějí věnovat vedení skupinových procesů, ať už v rámci své vlastní organizace, nebo externě.

Termín: 14. 5., 21. 5., 28. 5. vždy od 9:00 do 16:00

Kapacita: 15 účastnic/účastníků

Časová dotace: 18 hodin (hodina vždy přestávka na oběd)

Cena pro jednotlivce: Standardní cena 11500,-, solidární cena 13350, zlevněná 8 900,-

Místo konání: Skautský institut, Staroměstské náměstí 4/1, Staré Město 110 00 Prague mapa

místo pro vložení kódu newsletteru