Workshop sebeřízení

Workshop: Sebeřízení v praxi – jak řídit organizaci ve 21. století

Organizace minulého století stály na hierarchii, příkazech a kontrole. Organizace 21. století musí fungovat jinak – na důvěře, spoluodpovědnosti a jasných dohodách. Díky tomu jsou odolnější a lidé v nich spokojenější. Jak to vypadá v praxi?

Během celodenního workshopu se seznámíte s hodnotami a principy efektivního sebeřídícího fungování, které často využívají horizontálně uspořádané organizace. Ukážeme si, že sebeřízení není chaos ani utopie, ale vědomě nastavený soubor principů a procesů, které proměňují fungování týmů i celé organizace.

Na konkrétních příkladech z úspěšných sebeřídících organizací si ukážeme ověřené principy fungování, které můžete hned začít používat ve svém týmu v 5 provázaných oblastech:

• toky informací
• systém rozhodování
• systém toků zdrojů
• systém zpětné vazby
• systém řešení konfliktů

Součástí celodenního programu budou participativní aktivity, prezentace i práce v menších skupinách.

Co si z workshopu odnesete

• Na jakých principech stojí sebeřízení — klíčové hodnoty a principy, bez kterých to nefunguje.
• Konkrétní příklady z praxe — jak může v sebeřízených týmech fungovat rozhodování, odměňování, zpětná vazba či řešení konfliktů.
• Jaké jsou nejčastější mýty o sebeřízení — a proč vás možná drží zpátky.
• Jak se vyhnout slepým uličkám, které už jiní prošlapali — na co si dát pozor při přechodu na sebeřízení.
• Komunitu lidí, kteří přemýšlejí podobně a usilují o sebeřízení v různých prostředích.

Pro koho je workshop určený

• Pro lidi z firem, startupů, neziskových organizací i veřejného sektoru, kteří chtějí tvořit adaptivní, inovativní a odolné týmy.
• Pro každého, kdo hledá cesty, jak nahradit kontrolu a příkazy vnitřní motivací, důvěrou a jasnými dohodami.

Ze zkušenosti bývá tento workshop užitečný nejen pro lidi, kteří fungují v plochých či neh hierarchických organizacích nebo na ně chtějí přecházet, ale také pro každého, kdo aktivně přemýšlí nad procesy či kulturou svých týmů a organizací.