Workshop sebeřízení

10.2. 2026 | 9-17 hodin | Praha, Skautský institut

Tradiční hierarchie brzdí rychlost i inovace. Týmy 21. století fungují jinak: staví na důvěře, respektování individuálních potřeb a společných dohodách. Jak to vypadá v každodenní praxi?

Na celodenním workshopu se seznámíte s principy sebeřízených týmů – od rozhodování bez nekonečných meetingů přes nastavení toků informací bez zahlcení až po zpětnou vazbu a řešení konfliktů. Ukážeme si ověřené postupy z firem a organizací, které už sebeřízení využívají, a poznáte praktické postupy, které můžete rovnou přenést do svého týmu či organizace.

Co si z workshopu odnesete: 

• Klíčové hodnoty a principy sebeřízení, bez kterých to nefunguje
• Konkrétní a praktické příklady rozhodování, odměňování a řešení konfliktů v sebeřízených týmech.
• Na co si dát pozor v přechodu na sebeřídící fungování a jak se vyhnout slepým uličkám.
• Komunitu lidí, která už nové způsoby fungování testuje ve svých týmech.

O lektorstvu:

Eva Malířová
Působí v organizaci NaZemi a v Institutu nenásilné komunikace. Je facilitátorkou, mediátorkou, certifikovanou trenérkou nenásilné komunikace a metodičkou transformativního vzdělávání. Ve své práci se věnuje otázkám moci a mocenských nerovností – přemýšlí nad tím, jak vytvářet prostředí, ve kterém jsou slyšeny a brány vážně potřeby všech. Dlouhodobě se věnuje inovacím v procesech učení a co to znamená pro učitelskou práci a fungování školy jako malého vzdělávacího systému.

Na sebeřízení ji nejvíc baví hledat způsoby, jak držet pohromadě rozmanité potřeby, perspektivy a záměr týmu či skupiny – a z jejich napětí tvořit robustní a udržitelná řešení.

Tadeáš Žďárský
Je odborník na nové ekonomické myšlení, facilitátor a lektor. Zajímají ho provazby mezi změnou fungování firem a řešením výzev 21. století jako je klimatická změna či nerovnosti. Zaměřuje se také na propojení systémového myšlení, nenásilné komunikace a sebeřízení jako cest k udržitelnějším a lidštějším formám spolupráce.

Na sebeřízení ho nejvíce fascinuje sledovat konkrétní změny v životech lidí – třeba když se někdo díky bezpečnému prostoru a jasným procesům postupně učí vstupovat do své vlastní síly, přinášet do týmu víc ze sebe a jasně komunikovat své potřeby.