Základy facilitace: Umění provázení skupin
Facilitace je způsob vedení skupin tak, že jsou lidé vyslyšeni a smysluplně zapojení do řešení společného problému. Workshop nabízí prostor učit se, jak pracovat s potřebami a mocí ve skupině — a jak držet směr i v momentech nejistoty, konfliktu nebo ticha.
Skupiny a týmy nejsou jen souborem jednotlivců, ale živým systémem vztahů, potřeb, moci a očekávání. Facilitaci vnímáme jako klíčovou dovednost pro vedení lidí skrze tyto skupinové procesy. „Nejde jen o to „zvládnout poradu“, ale dojít k výsledku, který podporuje další spolupráci.
Možná si kladete otázky jako:
- Jaký vliv má způsob vedení setkání na to, jestli se lidé cítí součástí společného úsilí, nebo jen „odsedí poradu“?
- Proč se na setkáních opakovaně točíme v kruhu, i když jsou lidé motivovaní a chytří?
- Co se ve skupině děje „mezi řádky“, když se někteří zapojují hodně a jiní téměř vůbec?
- Proč i dobře míněná rozhodnutí někdy oslabují energii, důvěru nebo ochotu nést odpovědnost?
- Jak poznat, ve které části diskuze doopravdy vznikl problém?
Workshop je pro vás, pokud:
- vedete tým a chcete víc zapojit názory vašich lidí,
- vedete porady a potřebujete tipy, jak si poradit s obtížnými situacemi,
- pořádáte setkání nebo konference a zajímalo by vás, jak je dělat více participativně.
Co si odnesete?
- Pochopení role facilitátora – prozkoumáte, co vaše přítomnost dělá se skupinou, jak facilitovat s respektem a autenticitou, a jak se nenechat vtáhnout do obsahu diskuse
- Sadu konkrétních facilitačních technik – osvojíte si paletu facilitačních nástrojů.
- Schopnost reagovat na skupinu – naučíte se rozpoznávat nálady, potřeby a energii ve skupině a přizpůsobit tomu svůj přístup.
- Nástroje pro zvládání náročných momentů – budeme se věnovat i těžším situacím: konflikty, dominance, ticho, nesouhlas – a tomu, jak v nich držet pro skupinu prostor.
- Jasný rámec pro přípravu setkání – naučíte se, jak krok po kroku navrhnout průběh skupinového procesu, aby vedl k naplnění cílů a zároveň byl srozumitelný a efektivní.
Jaké jsou formáty, které využijeme?
Workshop kombinuje teoretické vstupy lektorského týmu s nácviky, skupinovou diskuzi, reflexí zkušeností účastníků a účastnic. Budeme pracovat s reálnými situacemi z týmové práce, které jste zažili, a vyzkoušíme si facilitační základy v bezpečném prostředí.
Náš přístup k facilitaci stojí na několika pilířích:
Potřeby jako kompas
Věříme, že dobrý proces začíná u porozumění potřebám – jak jednotlivců, tak skupiny jako celku. Práce s potřebami nám pomáhá hledat řešení, která nejsou kompromisem, ale fungují skutečně pro všechny.
Důvěra jako motor spolupráce
Facilitace pro nás není jen o tom dojít k výsledku – je to cesta k posilování důvěry mezi lidmi. Důvěra, která zůstává i po skončení setkání, a pomáhá budovat vztahy dál.
Bezpečné a otevřené prostředí
Vytváříme podmínky, ve kterých může zaznít různorodost hlasů. Prostor, kde se dá nesouhlasit, vyjádřit nejistotu nebo ticho, aniž by to ohrožovalo vztahy nebo výsledek.
Vnímavost k dynamice moci
Ve skupinách často působí skryté mocenské vzorce. Snažíme se je vidět, pojmenovávat a pracovat s nimi tak, aby prostor byl přístupný pro všechny – nejen pro ty nejhlasitější.
Redefinování efektivity
Efektivita pro nás není o rychlosti, výkonu nebo rozhodnutí „za každou cenu“. Místo toho ji chápeme jako schopnost skupiny dojít k rozhodnutím, která jsou robustní, sdílená a dlouhodobě udržitelná.
Informace
Cílová skupina: Workshop je zamýšlen pro ty, kteří se věnují nebo chtějí věnovat vedení skupinových procesů, ať už v rámci své vlastní organizace, nebo externě.
Termín: 14. 5., 21. 5., 28. 5. vždy od 9:00 do 16:00
Kapacita: 15 účastnic/účastníků
Časová dotace: 18 hodin (hodina vždy přestávka na oběd)
Cena pro jednotlivce: Standardní cena 11500,-, solidární cena 13350, zlevněná 8 900,-
Místo konání: Skautský institut, Staroměstské náměstí 4/1, Staré Město 110 00 Prague mapa


